Con el aumento de los NPA, los bancos toman el pie en el pedal de los préstamos de Mudra
G Naga Sridhar Hyderabad | 11 de marzo de 2019 LÍNEA DE NEGOCIOS
El objetivo de desembolso de Rs 3 lakh cr es poco probable que se cumpla este fiscal
Los bancos están desacelerando los préstamos de Mudra hasta ahora y es poco probable que cumplan con el objetivo de desembolso.
A partir del 1 de marzo de 2019, el desembolso bajo el esquema de Mudra fue de 2.12 rupias lakh. El objetivo para el año fiscal 2018-19 es Rs 3 lakh crore. En otras palabras, en menos de un mes, los bancos deben desembolsar casi un tercio del objetivo.
“En los dos primeros años, el desempeño de esta categoría de préstamos fue bueno. Pero ahora hay algunas preocupaciones, especialmente en la categoría 'Sishu' de préstamos para pequeñas empresas, que exigen precaución, aunque existe una presión para aumentar los préstamos con Mudra '', dijo a BusinessLine un alto funcionario de un banco del sector público .
La política de aumentar el objetivo de desembolso cada año "de manera poco realista" está perjudicando a los bancos, agregó. El objetivo el año pasado fue Rs 2.40 lakh crore.
Sobre la base de las realidades del terreno, los banqueros sienten que la categoría de préstamos 'Tarun' tiene una mejor capacidad de pago, pero la mayor parte de los préstamos se realizan bajo la categoría 'Sishu'.
Tres tipos de prestamos
Lanzado en abril de 2015, Mudra ofrece tres categorías de préstamos: Shishu (hasta 50.000 rupias), Kishor (50.000-5 lakh) y Tarun (5 lakh-10 lakh).
Según los datos disponibles con la Agencia de Desarrollo y Refinanciación de Micro Unidades, el órgano principal de los préstamos de Mudra, ha habido un aumento del 41% en los préstamos de Mudra durante el último año fiscal en comparación con el año anterior en Rs 2.46 lakh crore contra la meta de Rs 2.40 lakh crore.
Si bien el crecimiento con respecto a los bancos del sector público es del 29 por ciento, el mismo aumento significativo para los bancos del sector privado fue del 27 por ciento.
Según las cifras del tercer trimestre, algunos bancos como el SBI podrían alcanzar objetivos individuales. En términos de regiones, las regiones del norte, sur y oeste representan los tres primeros lugares en el crecimiento de los préstamos.
Sin embargo, los activos no redituables aumentaron a más del doble durante el año para los bancos del sector público a 3,43 por ciento, mientras que los préstamos incobrables en toda la cartera total tocaron el 5,8 por ciento.
Ha habido informes sobre una advertencia del RBI sobre el aumento de los PNA en el segmento de Mudra.
Mudra ahora cuenta con 193 instituciones asociadas que comprenden 27 bancos del sector público, 18 bancos del sector privado, 31 bancos rurales regionales, 13 bancos urbanos cooperativos estatales, 73 instituciones de microfinanciamiento y 31 empresas financieras no bancarias.
Estafa PNB: nueva hoja de carga contra Nirav Modi
PTI Nueva Delhi | 11 de marzo de 2019 LÍNEA DE NEGOCIOS
La Dirección de Cumplimiento presentó una nueva hoja de cargos contra la estafa del PNB acusado de Nirav Modi en virtud de la ley contra el lavado de dinero, dijeron el lunes funcionarios. Dijeron que la hoja de cargos o la queja de la fiscalía se han presentado ante un tribunal especial de la Ley de Prevención del Lavado de Dinero (PMLA) en Mumbai. Esta es una hoja de cargos complementarios contra el diamantaire y algunos otros, y la agencia ha registrado evidencias adicionales recopiladas en el caso y los anexos hechos, dijeron. El desarrollo se produce dos días después de que un diario británico informó que Nirav Modi, acusado en la estafa del Punjab National Bank (PNB) de 2.000 millones de dólares, vive en un lujoso apartamento de 8 millones de libras en el West End de Londres y ahora está involucrado en un nuevo negocio de diamantes. .
Bombay HC escuchará hoy la declaración de Kotak Mahindra sobre las normas de promoción y participación de los promotores
Surabhi Mumbai | 12 de marzo de 2019 LÍNEA DE NEGOCIOS
El Tribunal Superior de Bombay se ocupará de escuchar la petición por escrito del prestamista del sector privado Kotak Mahindra Bank sobre la cuestión de las normas de promoción y participación del Banco de la Reserva de la India el martes.
La corte aplazó la audiencia el 17 de enero después de que el abogado principal de RBI, Venkatesh Dhond, buscara más tiempo para presentar la declaración jurada en respuesta a la petición por escrito.
El caso se está siguiendo de cerca, ya que quizás sea la primera vez que un banco se acerca a los tribunales con una directiva RBI. Muchos banqueros y expertos, que no querían ser nombrados, lo ven como un desafío directo al regulador.
En el núcleo está el controvertido problema de diluir la participación del promotor en el banco al 20 por ciento para el 31 de diciembre de 2018, desde cerca del 30 por ciento en la actualidad. El RBI había dicho que la emisión de acciones preferentes no convertibles perpetuas (PNCPS) por parte del prestamista en agosto del año pasado no cumplía con los requisitos para diluir la participación accionaria.
Kotak Mahindra Bank presentó la petición de recurso el 10 de diciembre del año pasado sobre la Ley de Regulación Bancaria, y solicitó validación sobre si su emisión de PNCPS cumplía con los requisitos reglamentarios. Lo escucha un banco de dos jueces del Tribunal Superior de Bombay, compuesto por los jueces BP Dharmadhikari y Sarang V Kotwal. No ha otorgado ningún alivio provisional al Banco Kotak Mahindra, y se negó a conceder una suspensión en el plazo del 31 de diciembre de 2018, fijado por el RBI.
Aunque ha habido especulaciones de que podría haber un acuerdo extrajudicial, tanto el Banco Kotak Mahindra como el RBI se han mantenido en silencio sobre el tema y han dicho que el asunto está subjudiculado.
Mientras tanto, se está incrementando la presión sobre el RBI para revisar las normas de participación de los promotores, aunque es poco probable que se examine el tema en este momento.
Otro prestamista del sector privado, Bandhan Bank, se fusionó recientemente con Gruh Finance, que ha sido visto como un medio para cumplir con las normas de participación de promotores de RBI.
El lunes, las acciones de Kotak Mahindra Bank ganaron un 0,88 por ciento para cerrar en 1,248.85 Rs cada una en la EEB.
IDBI Bank y LIC constituyen un grupo de trabajo conjunto para trazar una hoja de ruta futura
Nuestra oficina Mumbai | 10 de marzo de 2019 LÍNEA DE NEGOCIOS
El banco, en un comunicado emitido el domingo, dijo que el grupo de trabajo conjunto se ha constituido para realizar todos los potenciales derivados de las sinergias empresariales.
IDBI Bank y Life Insurance Corporation of India (LIC) han constituido un grupo de trabajo conjunto para trazar la hoja de ruta futura, tanto para el banco como para sus compañías asociadas, incluso mientras el banco está considerando extender el nombramiento de Rakesh Sharma, el actual Gerente Director (MD) y Director Ejecutivo (CEO) del Banco, por un período adicional de tres años.
Esta medida se produce después de que LIC completara la adquisición del 51% de la participación controladora en IDBI Bank el 21 de enero de 2019. El banco recibió un capital total de Rs. 21,624 millones de rupias de LIC. Sharma fue nombrado por el Gobierno para dirigir el banco por un período de seis meses el 5 de octubre de 2018.
El banco, en un comunicado emitido el domingo, dijo que el grupo de trabajo conjunto se ha constituido para realizar todos los potenciales derivados de las sinergias empresariales. Las principales áreas de sinergia identificadas para el corto plazo inmediato son la venta de pólizas LIC a través de las sucursales del Banco IDBI, la administración de efectivo y otros recibos de primas de LIC a través de las sucursales del banco, lo que permite los recursos técnicos disponibles tanto en el banco como en el LIC. Soluciones digitales para ambos, los asegurados de LIC y los clientes de IDBI Bank.
La declaración explicó que la estrategia a largo plazo incluye una estrategia de inversión común, el uso de otros recursos como bienes raíces, espacio comercial y residencial, sucursales del Banco IDBI, locales y cajeros automáticos, marketing digital, racionalización de las subsidiarias comunes en fondos mutuos, seguros de vida, etc.
IDBI Bank ha iniciado el proceso de desinversión de su participación del 48 por ciento en IDBI Federal Life Insurance Company según las regulaciones actuales de IRDAI, una sola entidad no puede tener dos negocios de seguros en competencia. De manera similar, el banco y su subsidiaria de propiedad total, IDBI Capital Market Services Ltd también pueden vender sus participaciones (66,67 por ciento y 33,33 por ciento, respectivamente) en IDBI Asset Management Ltd, ya que LIC también tiene su propio fondo mutuo.
"Además, se creó un Grupo de Trabajo para llevar adelante las iniciativas identificadas para la sinergia y para implementar efectivamente las decisiones tomadas en el nivel de gestión", agrega la declaración.
Se le encomendará a la nueva Junta la responsabilidad de trazar una nueva estrategia de crecimiento para el banco y también renovar la estructura de gobierno corporativo para garantizar las mejores prácticas comerciales de su clase, dijo el banco. El banco ya ha iniciado el proceso de designar dos nuevos directores adjuntos para el banco, que se realizará a través de una competencia abierta del mercado.
“El banco también ha comenzado a revisar todas sus políticas, incluido el crédito, la inversión y sus procesos internos, las prácticas de gestión de riesgos, etc. con la ayuda de consultores. Surgirán mayores oportunidades para los empleados del banco a medida que fortalece sus finanzas a través del crecimiento del negocio. Además, el banco también ha comenzado a modernizar su Sistema de Medición del Desempeño (PMS) - Evaluación de Desempeño y Evaluación Continua (i-PACE) de IDBI - para hacerlo más objetivo y orientado al sistema ", agrega el comunicado.
La pérdida neta del Banco IDBI se amplió a Rs. 4,185 crore en el tercer trimestre finalizado el 31 de diciembre de 2018, contra Rs. 1,524 millones de rupias en el mismo periodo del año anterior, debido a un salto en las provisiones para préstamos vencidos.
Con esta alianza estratégica, el banco dijo que podría ganar inmensamente, ya que podrá aumentar su negocio minorista, con lo que eliminará el riesgo de su cartera comercial y asegurará el aumento de otros ingresos / ganancias operativas, NIM (margen de interés neto) y un aumento sustancial en CASA (cuenta corriente, cuenta de ahorro). El banco ya ha registrado mejoras notables en la proporción de CASA a 38 por ciento (del total de depósitos) al 31 de diciembre de 2018, agregó.
Acuerdo de Rafale: ninguna fuerza en la tierra puede hacerme revelar la fuente, dice N Ram
Corresponsal Especial Chennai | 06 de marzo de 2019 LÍNEA DE NEGOCIOS
N Ram, Presidente, El Grupo Hindú - EL HINDU
N Ram, presidente del grupo de publicaciones The Hindu, respondió enérgicamente al argumento del fiscal general KK Venugopal en el Tribunal Supremo de que los documentos sobre el acuerdo de Rafale fueron "robados" y los que los publicaron fueron culpables en virtud de la Ley de Secretos Oficiales.
"No robamos los documentos del Ministerio de Defensa, los obtuvimos de fuentes confidenciales y ninguna fuerza en la tierra puede hacer que nosotros o nosotros revelemos la fuente de los documentos, porque hemos dado nuestra palabra", dijo Ram. "En segundo lugar, hemos publicado esta información obtenida a través del periodismo de investigación en interés del público, información que fue retenida o suprimida a pesar de las repetidas demandas en el Parlamento y en el exterior".
Afirmó que "estamos totalmente protegidos por el Artículo 19 (1) A de la Constitución de la India, el derecho fundamental a la libertad de expresión y expresión y también por la Ley de Derecho a la Información, específicamente 8 (1) (i) y 8 ( 2), que anula la Ley de Secreto Oficial "y que" no hay duda de que la seguridad nacional se vea comprometida por ella ".
Ram también pidió a la India democrática que elimine la Ley de Secretos Oficiales de 1923, diciendo: “La OSA es una pieza detestable de la legislación colonial que es antidemocrática y que rara vez se ha utilizado contra publicaciones en la India independiente. Si hubo espionaje o algo así, es un asunto diferente. Aquí, es material que debería haber entrado en el ámbito público y debería haber estado disponible de forma gratuita para los lectores ".
Cuando se le preguntó si el argumento del Fiscal General tendría un efecto escalofriante en el periodismo de investigación, Ram dijo que si representaba la política del gobierno, claramente tendría un efecto escalofriante en el periodismo, y en particular el periodismo de investigación. Añadió, sin embargo, que era improbable que cualquier intento de este tipo tuviera éxito.
“Hoy no solo se trata de The Hindu, sino también de otras publicaciones de noticias independientes que publicaron material sobre Rafale. Ha habido un temor generalizado en el ecosistema mediático de este gobierno, pero la prensa india ahora está dispuesta a hacer más. Y el hecho mismo de que el tema se haya cubierto en gran medida demuestra que el manto de silencio que a algunos les gustaría imponer en este asunto ha sido violado ", dijo.
Ram también explicó que The Hindu había ejercido la diligencia debida en su investigación y que no era como si todo lo que venía a la mano se descargara en el ámbito público en nombre del periodismo de investigación. "Por ejemplo, durante el curso de nuestra investigación independiente en Rafale, tuvimos acceso a información sobre las 13 mejoras específicas de India, pero a juicio del periódico no fue necesario publicar esto, ya que no era estrictamente relevante para los artículos de investigación que se publican. y también porque el gobierno estaba diciendo que esta información técnica era muy sensible, podría ayudar a los intereses de los adversarios y causar daños. "No acepto ese argumento por completo, pero aún sentimos que no había necesidad de publicar esta información técnica", dijo.
El hindú había ejercido la diligencia debida en su investigación, y no todo lo que venía a la mano fue descargado en el ámbito público, dijo Ram.
Jet Airways obtiene un préstamo de Rs 2,050 millones de rupias de PNB: Informe
Jet Airways obtuvo préstamos a plazo en moneda extranjera por un valor de Rs 1,100 millones y una línea de crédito no basada en fondos de 950 millones de rupias de PNB
Noticias de Moneycontrol @moneycontrolcom
Jet Airways, con escasez de efectivo, ha obtenido fondos por un valor de Rs 2,050 millones del Banco Nacional de Punjab (PNB), estatal, en un intento por brindar apoyo temporal a la aerolínea. Las líneas aéreas obtuvieron préstamos a plazo en moneda extranjera por un valor de Rs 1,100 millones y una línea de crédito no basada en fondos de 950 millones de rupias de PNB, informó Mint .
Este crédito se ha planteado en dos trincheras a través de acuerdos separados con PNB. Según un acuerdo, la aerolínea recibió un crédito de Rs 1.050 crore, incluido un préstamo a plazo por Rs 350 crore y una instalación no basada en fondos de Rs 700 crore, según el informe. Con el segundo acuerdo, llegó un crédito con un valor de Rs 1.000 millones, incluido un préstamo a plazo de Rs 750 millones y una facilidad no basada en fondos de Rs 250 millones de rupias.
Moneycontrol no pudo verificar independientemente el informe.
No está claro cómo el transportista utilizará este crédito. Si bien se especula que los fondos se utilizarán para sus necesidades de capital de trabajo, las fuentes dijeron al periódico que la aerolínea quiere usar el dinero para pagar las cuotas a los arrendadores de aeronaves y pagar los salarios del personal.
Esta infusión de fondos puede apuntalar la calificación crediticia de Jet Airways y ayudar a reanudar los vuelos que se han cancelado desde que al menos 49 de sus aviones se paralizaron en febrero.
“El préstamo se ha aumentado en dólares a una rupia más fuerte en comparación con el valor de la rupia actual. Por lo tanto, existe un arbitraje de costos, que podría ayudar a la compañía a pagar préstamos en rupias más grandes ”, dijo una fuente citada anteriormente.
Los préstamos a plazo tienen una tenencia de reembolso de cinco años, pero sus tasas de interés son variadas. El préstamo de Rs 750 millones de rupias se ha extendido a una tasa de Libor a 12 meses más un cinco por ciento y un reinicio anual. Para el préstamo a largo plazo de 300 rupias, es Libor a seis meses más 3.5 por ciento y un reinicio semestral.
De acuerdo con el acuerdo, la aerolínea puede vender Rs 250 crore del término préstamos a inversores. "La facilidad no basada en fondos se puede convertir posteriormente en una facilidad de crédito de cuenta corriente y se puede utilizar para financiar operaciones o cumplir con otras cuotas", agregó la fuente.
Para aprovechar el préstamo, Jet Airways tuvo que crear una cuenta de fideicomiso y retención (TRA) a través de un acuerdo tripartito con PNB e ICICI Merchant Services. Este mecanismo se utiliza para proteger a los bancos y prestamistas contra los incumplimientos aislando los flujos de efectivo del proyecto.
Bajo este pacto, el agente de TRA tiene que hacer todos los pagos a los prestamistas directamente, sin la intervención del prestatario. Esto incluye administrar los gastos de operación y mantenimiento del proyecto, mantener una reserva de servicio de la deuda y una reserva de efectivo por separado para gastos operativos.
Jet Airways tenía una deuda de Rs 9.600 crore al 31 de diciembre. Ha incurrido en una pérdida total de Rs 3.200 crore en los nueve meses a diciembre, con un valor neto negativo de Rs 10.370 crore.
